ANGEBOT FÜR TEAM COACHING
Die Begleitung von Entwicklung in Unternehmen, oder Organisationen ist längst nicht mehr „nur“ Sache der Führungskraft.
In meiner Arbeit als Prozessbegleiterin erlebe ich oft, was es für ein Team bedeutet, die unterschiedlichen
Prozesse (seien es persönliche, konzeptionelle, dynamische, etc.) zu durchleben. Hinzu kommt – in manchen Bereichen – der Personalmangel und damit einhergehend manchmal auch der häufige Wechsel von Teamkollegen, Strukturen, Werten, Glaubenssätzen, etc. innerhalb eines Teams.
Daher habe ich einen weiteren Schwerpunkt meiner Arbeit auf das Coachen und Begleiten von Teams gelegt.
Meist werden Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse gemeinsam mit dem Team gestaltet und erlebt. Oft wirken hierbei komplexe, mehrstufige und verstrickte Dynamiken gleichzeitig, Hierarchieebenen und unterschiedliche Muster erschweren dabei oft den Blick darauf, worum es wirklich geht.
Mein Ziel hierbei ist es, Teams in ihrer Arbeit wirkungsvoll und nachhaltig zu unterstützen und sie in ihren Prozessen nicht nur zu begleiten, sondern auch zu stärken.
In meiner Ausbildung habe ich Prozesse, Trainingseinheiten und systemische Interventionen gelernt und trainiert, die es mir ermöglichen, Teamentwicklungen von der Auftragsklärung bis hin zur Gestaltung der Prozessstruktur zu entwerfen und durchzuführen. In meiner Tätigkeit als Qualitätsmanagerin habe ich einige Erfahrung in der Arbeit mit Teams und der Begleitung der Prozesse gesammelt.
Themen für ein Team Coaching können sein:
- Wertefindung Team und Teamführung
- Veränderungen, Verbesserungen und Verstärkungen für den Arbeitsalltag einleiten und begleiten
- Klärung von Widerständen, Blockaden und Hürden in der Gruppe
- Transfer und Nutzung der Ressourcen für Effektivität, Effizienz und Qualität